社員のエネルギー、技術のポテンシャル、社会のニーズ。倒産寸前の企業を甦らせた３つの鍵。老舗メーカーを復活に導いた赤字企業再建に必要な改革とは。

序章　ニーズの多様化、人口減少、産業構造の変化…―時代に取り残され旧態依然としたままの斜陽の赤字企業
第１章　赤字受注、止まった研究開発、紛飾決算…―非常識が“当たり前”になっていた老舗の繊維染色機械メーカー
第２章　社員の不満を「エネルギー」に転換し企業再生の原動力にする―改革の必要性を全社員で共有し、半年で解消した慢性赤字
第３章　技術の「ポテンシャル」を引き出すための決断―大胆な先行投資で勝負に出たリーマン・ショックの危機
第４章　多様化する社会の「ニーズ」に常に応え続ける―繊維染色機械のオンリーワン企業として描くサステナブルな成長戦略
第５章　企業再生に、“偶然”など存在しない―改革を続け、次の１００年へ理念をつなぐ