2024年度診療報酬改定では看護補助体制充実加算が大幅に見直されたことで、看護管理者にとって看護補助者の採用と定着は、これまで以上に重要な課題となりました。ただ、看護補助者の採用と定着を取り巻く環境は厳しさを増すばかりです。そこで今回の特集では、厚生労働科学特別研究事業の「看護師と看護補助者の協働の推進に向けた実態調査研究」をまとめた、東京医療保健大学の坂本すが先生をはじめとした有識者たちの見解や、全国の病院の好事例などの情報を紹介します。

Interview　濱吉美穂　大事にしたいのは、決断することではなく、どのように生きたいのかを話し合うこと

特集　看護補助体制充実加算取得の成否をにぎる　看護補助者の長期定着策

PART1　看護補助者の定着を取り巻く現状
改善策の工夫の有無で大きく差が出る「看護補助者の定着率」／坂本すが・末永由理・小澤知子・駒崎俊剛・本谷園子
PART2　定着率向上のためにすべきこと
「入職前」「採用直前」「入職後」と段階を分けて、定着を視野に改善策を実施したい／坂本すが・末永由理・小澤知子・駒崎俊剛・本谷園子
PART3　事例　当院の看護補助者の定着率アップ策
共育と協働を目指した看護補助者会の継続的な取り組みと成果／車田真美
ラダーを作成し教育計画を策定　マネジメント業務の一部へも関与／久保木優佳
小集団活動を通じた看護補助者の教育と支援／大崎恵子
やりがいの醸成にある処遇改善以上の効果／近藤奈知
「5つの定着策」を実施し、チームの一員という意識を高め、組織全体のパフォーマンスを向上させる／金澤悦子・鈴木 妙・原田靖子
多様な働く場所と資格取得時のサポートで定着率の安定を図る／堀内清美
看護補助者が看護チームの一員として協働できる体制の再構築／須田まゆ美

管理　●看護師の倫理“観”をはぐくむ倫理研修2煩わしいだけの倫理研修にさらば！／小野原雅夫・堀川由加里・佐々木知輝
●Nバク流 課題を力に変えるヒント2やることが多過ぎてすべてが中途半端になりそう／Ｎバク

…ほか