特集：「組織のプロセスマネジメント」｜

ハーバード・ビジネス・レビュー５月号

目次
｜特集｜成功する組織のプロセスマネジメント

●業績向上につなげる７つのステップ
ＡＩで進化するプロセスマネジメント
バブソン大学　特別教授　トーマス　Ｈ．ダベンポート
データ・クオリティ・ソリューションズ　社長　トーマス　Ｃ．レッドマン

●トヨタやコカ・コーラの実例に学ぶ
優れた企業は生成ＡＩの力でビジネスプロセスを改善する
アクセンチュア　グローバル・マネジング・ディレクター　Ｈ．ジェームズ・ウィルソン
アクセンチュア　シニア・テクノロジー・アドバイザー　ポール　Ｒ．ドーアティ

●従業員や消費者が受容しやすい環境を整える
ＡＩの活用によって生じる心理的障壁を取り除く方法
ハーバード・ビジネス・スクール　助教授　ジュリアン・デ・フレイタス

●［インタビュー］　真のグローバル企業を目指して
アシックスはデジタル戦略を軸に成長を加速させる
アシックス　代表取締役社長ＣＯＯ　富永満之


｜追悼企画｜
●追悼　野中郁次郎
その功績を未来につなぐ
国際基督教大学　理事長　竹内弘高
元『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集長　トーマス　Ａ．スチュワート

●［追悼再掲］ＳＥＣＩモデルの原点
ナレッジ・クリエイティング・カンパニー
一橋大学　名誉教授　野中郁次郎


｜ＨＢＲ翻訳論文｜
【取締役会】
●経営陣の適切な意思決定を支える
取締役会は４つのエンゲージメント法を柔軟に使い分けよ
トロント大学　ロットマンスクール・オブ・マネジメント　教授　ティモシー　Ｊ．ローリー
ＩＮＳＥＡＤ　教授　ローレンス・キャプロン

【キャリア】
●みずから経験資本を構築する
女性はどうすればキャリア形成の格差を克服できるか
マッキンゼー・アンド・カンパニー　シニアパートナー　クウェイリン・エリングルド
マッキンゼー・アンド・カンパニー　シニアパートナー　ラレイナ・イー
マッキンゼー・アンド・カンパニー　シニアパートナー　マリア・デル・マール・マルティネス


｜連載｜
●世界標準の経営理論
［第２回］アッパー・エシュロン理論（ＵＥＴ）
経営者の「個性」こそが早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール　教授　入山章栄


｜Ｉｄ…他