任せる技術｜

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みずから考え、行動する人を育てる

権限委譲はリーダーに求められる最も重要な仕事の一つだが、環境やバイアスによって、なかなか思ったように進まないことも確かである。裁量や責任を担わせなければ、次なるリーダー人材は育たない。また、任せ方を仕組み化せず、属人的なままにしておけば、組織にばらつきが生じかねない。本特集では、任せる技術についてさまざまな角度から光を当てる。