「やる気」と「気づき」を対話で引きだす。相手の気持ちを受けとめ、問いを投げかけながら新しい目標をつくり、実現を支援するスキルをやさしく解説。

第１章　いま、なぜコーチングが必要なのか（上司・先輩としてあなたに求められるもの
これからの上司は何を学ぶ必要があるのか　ほか）
第２章　まずコミュニケーションの関係を構築する（「コーチング」の前にまず相手を知る
部下のことをどれくらい知っていますか　ほか）
第３章　目標を決め、現状を明らかにする（現状から目標までの距離をはかる
目標を３つの側面から見る　ほか）
第４章　方法をともに考え、行動をサポート（どう始めるのか、どう続けるのか
何が柔軟な発想をさまたげるのか　ほか）
第５章　コーチングをより深く理解する（コーチングに「魂」を入れるために
「学ぶ」とは何をすることなのか　ほか）