絶対なってはいけないダメ上司のタイプとは？磨きをかけるべき２０のチカラとは？苦手な部下にどう向き合えば？等々。豊富な現場実践と臨床研究で培った、久田流「リーダーシップ論」！

第１章　リーダーシップを発揮するのは誰か―「自分には関係ない」は大きな誤解
第２章　停滞の罠から職場を救い出せ―いざ“成長する組織文化”の醸成に取り組もう
第３章　セルフ・リーダーシップで“なりたいリーダー”への成長を遂げる―目指すべきは信頼と安心感をもたらす人
第４章　注意できないリーダーのもとでは人は育たず劣化する―困った行動を示す部下・後輩から逃げない
第５章　真の意味で現場に目が行き届くリーダーになる―緊急指令“現場至上主義”の蔓延を阻止せよ
第６章　“ダメ上司”の典型例から信頼されるリーダーになるためのヒントを学べ―「絶対にああならない」という上司のイメージを反面教師にする
第７章　“育てたい職員のイメージ”がわからなければ人を育てるリーダーにはなれない―これがとっておきの育成のポイントだ
第８章　久田直伝！苦手な部下との付き合い方―苦手意識はこうして乗り越える
第９章　易きに流されない“よきリーダー”になるための力を磨く―そして、さらなる高みを目指し旅を続ける