チームが自然に生まれ変わる　「らしさ」を極めるリーダーシップ/李英俊／著　堀田創／著本・コミック：オンライン書店e-hon

チームが自然に生まれ変わる　「らしさ」を極めるリーダーシップ

李英俊／著　堀田創／著

出版社名	ダイヤモンド社
出版年月	2021年11月
ISBNコード	978-4-478-11232-8 （4-478-11232-0）
税込価格	1,980円
頁数・縦	２４４Ｐ　２１ｃｍ

商品内容

要旨	指示しない。管理しない。それでも「成果」がついてくる新時代のリーダー論。「やる気・ノルマ・建て前」に頼らず、“無理なく”人を動かす認知メカニズム入門。
目次	はじめに　あなたの職場はなぜ「たるんでいる」のか？第１章　内側から人を動かす第２章　エフィカシーの認知科学第３章　リーダーはＨａｖｅ　ｔｏを捨てよ第４章　パーパスを「自分ごと化」する第５章　メンバー全員Ｗａｎｔ　ｔｏ第６章　組織のパーパスをつくり、浸透させる総論　チームが自然に生まれ変わるには？おわりに　組織の進化を創る

要旨

指示しない。管理しない。それでも「成果」がついてくる新時代のリーダー論。「やる気・ノルマ・建て前」に頼らず、“無理なく”人を動かす認知メカニズム入門。

はじめに　あなたの職場はなぜ「たるんでいる」のか？
第１章　内側から人を動かす
第２章　エフィカシーの認知科学
第３章　リーダーはＨａｖｅ　ｔｏを捨てよ
第４章　パーパスを「自分ごと化」する
第５章　メンバー全員Ｗａｎｔ　ｔｏ
第６章　組織のパーパスをつくり、浸透させる
総論　チームが自然に生まれ変わるには？
おわりに　組織の進化を創る

出版社・メーカーコメント

「やる気・根性・ノルマ」で人はもう動かない！　本音の見えないリモート時代に「やれる気しかしない」最高のチームをつくる方法

著者紹介

李　英俊 (リ　シュンエイ)　　: マインドセット株式会社代表取締役／コンサルタント／エグゼクティブコーチ。２００３年、新卒で外資コンサルティングファームに参画し、官公庁・民間企業向け事業再生・組織変革に従事。その後、インキュベーター企業で新規事業開発のプロフェッショナルとして活躍したほか、戦略人事機能を担当する執行役として同社ＩＰＯに貢献する。２００８年より、歴史的文化財の利活用にフォーカスした国内屈指の事業再生企業で、コンサルタント・戦略人事・マーケティング管掌の取締役に。大規模再生案件プロジェクトを推進する傍ら、急成長企業である同社を「働きがいのある会社」ランキング（ＧＰＴＷ）に５年連続で入賞させる。２０１６年、マインドセット株式会社を創業。代表取締役を務める。次世代経営リーダーの育成、自己変革に取り組む発達志向型組織へのサポートをするため、組織開発コンサルティングを行うほか、プロフェッショナルコーチ養成機関を主宰。イノベーションと戦略人事機能が交差する領域で、急成長ベンチャーから大企業に至るまで組織の規模を問わず、コーポレートゴールの達成とエフィカシーの高いカルチャー創りを支援している。トレーナーとして、過去１９年間で２４００回以上、４万時間以上の指導実績を誇る。また、プロアスリート・運動指導者・起業家・イノベーターに向けた身体開発・操作能力向上の指導も手がける。２０２１年９月には、最新のウェルネスとＡＩテクノロジーを掛け合わせた次世代ウェルビーイング複合施設「Ｙａｗａｒａ」を東京・原宿にオープン

堀田　創 (ホッタ　ハジメ)　　: 株式会社シナモン執行役員／フューチャリスト。１９８２年生まれ。学生時代より一貫して、ニューラルネットワークなどの人工知能研究に従事し、２５歳で慶應義塾大学大学院理工学研究科後期博士課程修了（工学博士）。２００５・２００６年、「ＩＰＡ未踏ソフトウェア創造事業」に採択。２００５年よりシリウステクノロジーズに参画し、位置連動型広告配信システムＡｄＬｏｃａｌの開発を担当。在学中にネイキッドテクノロジーを創業したのち、同社をｍｉｘｉに売却。さらに、ＡＩ－ＯＣＲ・音声認識・自然言語処理（ＮＬＰ）など、人工知能のビジネスソリューションを提供する最注目のＡＩスタートアップ「シナモンＡＩ」を共同創業。現在は同社のフューチャリストとして活躍し、東南アジアの優秀なエンジニアたちをリードする立場にある。「イノベーターの味方であり続けること」を信条に、経営者・リーダー層向けのアドバイザリーやコーチングセッションも実施中。認知科学の知見を参照しながら、人・組織のエフィカシーを高める方法論を探求している。マレーシア在住（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）