「ＣＦＯはＶａｌｕｅ　Ｓｔｅｗａｒｄ（企業価値の番人）であれ、そしてＶａｌｕｅ　Ｃｒｅａｔｏｒ（企業価値を創造する者）であれ」（Ｊｅｆｆｒｅｙ　Ｔｈｏｍｓｏｎ）まさに財務の専門家としてのＣＦＯの企業価値に対する受託者責任を表している言葉であり、真のＣＦＯの定義を示唆している言葉である。本書は、エーザイ株式会社の元ＣＦＯ（最高財務責任者）および、早稲田大学会計研究科の客員教授としての著者のこれまでの経験に裏打ちされた、新時代のＣＦＯが目指すべき、理論と実践の書である。本書『第４版』では、「柳モデル」採択企業が１００社に迫る中、「ＥＳＧの定量化（柳モデル）」の展開と「インパクト加重会計」の項目を大幅に加筆して、さらなる充実を図っている。

第１章　日本企業の価値創造に係る資本市場の視座の変遷：グローバル投資家サーベイ時系列分析（２００７‐２０２２）
第２章　不都合な真実：日本企業の保有現金１００円は５０円
第３章　企業価値を高めるＣＦＯポリシー：財務戦略マップ
第４章　ＲＯＥ経営とエクイティ・スプレッド
第５章　企業価値創造する投資採択基準（ＶＣＩＣ）
第６章　最適資本構成に依拠した最適配当政策
第７章　ＣＦＯの非財務戦略としての「柳モデル」の提言
第８章　「柳モデル」の定量的エビデンス
第９章　インパクト加重会計（ＩＷＡ）による定量化