ビジネスモデル・エクセレンス　ハイアールはなぜ白物家電の王者になれたのか/ビル・フィッシャー／著　ウンベルト・ラーゴ／著　ファン・リュウ／著　松本裕／訳本・コミック：オンライン書店e-hon

ビジネスモデル・エクセレンス　ハイアールはなぜ白物家電の王者になれたのか

ビル・フィッシャー／著　ウンベルト・ラーゴ／著　ファン・リュウ／著　松本裕／訳

出版社名	日経ＢＰ社
出版年月	2014年12月
ISBNコード	978-4-8222-5058-4 （4-8222-5058-X）
税込価格	2,090円
頁数・縦	３５３Ｐ　１９ｃｍ

商品内容

要旨	不良冷蔵庫７６台をハンマーで叩き壊した時からハイアールの自己破壊と創造の歴史が始まった。顧客との距離を限りなくゼロにする最先端ビジネスモデルをＭＢＡ流に徹底解剖。
目次	第１章　時代に合わせて会社を変える―ハイアールがなぜ特別なのか第２章　戦場―欧米と中国の家電業界第３章　ハイアールの歴史と企業文化の変遷第４章　才能を解き放つ―起業家精神を開拓する第５章　２１世紀の企業文化を構築する第６章　高収益の源泉第７章　真のハイブリッド―戦略的に俊敏な組織のつくり方第８章　真の破壊者―変化を受け入れ、価値を創造する方法とは

要旨

不良冷蔵庫７６台をハンマーで叩き壊した時からハイアールの自己破壊と創造の歴史が始まった。顧客との距離を限りなくゼロにする最先端ビジネスモデルをＭＢＡ流に徹底解剖。

第１章　時代に合わせて会社を変える―ハイアールがなぜ特別なのか
第２章　戦場―欧米と中国の家電業界
第３章　ハイアールの歴史と企業文化の変遷
第４章　才能を解き放つ―起業家精神を開拓する
第５章　２１世紀の企業文化を構築する
第６章　高収益の源泉
第７章　真のハイブリッド―戦略的に俊敏な組織のつくり方
第８章　真の破壊者―変化を受け入れ、価値を創造する方法とは

著者紹介

フィッシャー，ビル (フィッシャー，ビル)　　Ｆｉｓｃｈｅｒ，Ｂｉｌｌ: スイスのビジネススクール・ＩＭＤ教授。専門はイノベーション・マネジメント。上海の中欧国際工商学院（ＣＥＩＢＳ）学長、ノースカロライナ大学チャペルヒル校ケナン＝フラグラー・ビジネススクールのドルトン・Ｌ・マクマイケル特別教授などを歴任。ＩＭＤではイノベーションに特化した短期公開研修「Ｄｒｉｖｉｎｇ　Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ」のディレクターを務める

ラーゴ，ウンベルト (ラーゴ，ウンベルト)　　Ｌａｇｏ，Ｕｍｂｅｒｔｏ: イタリア・ボローニャ大学経営学准教授。これまでに（ときには並行して）大学教授、民間・公的組織経営者、起業家、コンサルタントなどとしても活動。欧州サッカー連盟（ＵＥＦＡ）クラブ・ファイナンシャル・コントロール機関の一員でもある

リュウ，ファン (リュウ，ファン)　　Ｌｉｕ，Ｆａｎｇ: ＩＭＤ研究員。研究内容は経営イノベーション、マーケティング、グローバルビジネスなど

松本　裕 (マツモト　ユウ)　　: 米国オレゴン州立大学卒（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）