価値創発（ＥＶＰ：従業員への価値の創発的提案）は、企業が優秀な人材をその組織にひきつける必須条件である。ＡＩやＩｏＴを活用した第４次産業革命が進行する現在、いかに企業が優秀な人材にやりがいある仕事や報酬を与え、ともに新しい価値を創造しうるか。本書は、日本企業再生・復活の鍵となる新しい人材活用とは何かを、働く側、働かせる側の双方の視点から労働市場の実態を的確に捉え、今後の労働の方向性を探る。

日本企業にこれから期待される変化
第１部　進化する理論（人事管理論・人的資源管理論の史的変遷
戦略的人的資源管理の変化―水平的・垂直的提携関係と中核的人材の管理
人的資源管理論からタレントマネジメントへの「進化」　ほか）
第２部　働かせ方を展開する（雇用管理の機能とその変容
賃金管理の大改革
人事考課制度とコンピテンシー　ほか）
第３部　働き方の未来（若年者の働き方の多様化
女性の働き方改革
公務改革と公務員の働き方の変化　ほか）
日本と世界の人的資源管理を展望する