採用１００年史から読む人材業界の未来シナリオ　中途採用ビジネスはこれから１０年でどう変わる？/黒田真行／〔著〕　佐藤雄佑／〔著〕本・コミック：オンライン書店e-hon

採用１００年史から読む人材業界の未来シナリオ　中途採用ビジネスはこれから１０年でどう変わる？

黒田真行／〔著〕　佐藤雄佑／〔著〕

出版社名	クロスメディア・パブリッシング
出版年月	2019年11月
ISBNコード	978-4-295-40342-5 （4-295-40342-3）
税込価格	1,958円
頁数・縦	２２３Ｐ　１９ｃｍ

商品内容

要旨	人材業界が変わらなくてはいけない時がまさに今来ています。景気がいい時代であれば、今までのやり方の延長線上であっても、がむしゃらに行動量を増やすか、力技で人件費当たりの生産量を高めるかに振り切れば事業は伸びるかもしれませんが、次の景気後退のタイミングから、一気に変化のタイミングが訪れ、人材ビジネスの戦国時代が始まります。
目次	序章　採用支援ビジネスをとりまく全体像第１章　職業選択の広がりと採用ビジネスの１００年第２章　求人広告と人材紹介２つの人材ビジネスの誕生第３章　リクルーティングビジネスにおけるビジネスモデル変遷第４章　リクルーティングビジネスの新潮流第５章　人材業界のディスラプター第６章　人事採用部門は変化にどう対応すべきなのか？第７章　リクルーティングビジネスの未来シナリオ

要旨

人材業界が変わらなくてはいけない時がまさに今来ています。景気がいい時代であれば、今までのやり方の延長線上であっても、がむしゃらに行動量を増やすか、力技で人件費当たりの生産量を高めるかに振り切れば事業は伸びるかもしれませんが、次の景気後退のタイミングから、一気に変化のタイミングが訪れ、人材ビジネスの戦国時代が始まります。

序章　採用支援ビジネスをとりまく全体像
第１章　職業選択の広がりと採用ビジネスの１００年
第２章　求人広告と人材紹介２つの人材ビジネスの誕生
第３章　リクルーティングビジネスにおけるビジネスモデル変遷
第４章　リクルーティングビジネスの新潮流
第５章　人材業界のディスラプター
第６章　人事採用部門は変化にどう対応すべきなのか？
第７章　リクルーティングビジネスの未来シナリオ

著者紹介

黒田　真行 (クロダ　マサユキ)　　: １９６５年生まれ。１９８８年リクルート入社。「Ｂ‐ｉｎｇ」「とらばーゆ」「フロム・エー」関西版編集長を経て、２００６年から２０１３年まで「リクナビＮＥＸＴ」編集長、その後「リクルートエージェント」ネットマーケティング企画部長、「リクルートメディカルキャリア」取締役などを歴任。２０１４年、ルーセントドアーズ株式会社を設立し、３５歳以上のミドル世代を対象とした転職支援サービス「Ｃａｒｅｅｒ　Ｒｅｌｅａｓｅ４０」を運営。２０１９年、転職を前提としない中高年のキャリア相談プラットフォーム「ＣａｎＷｉｌｌ」開設。また、転職メディアや人材紹介事業などの人材ビジネス各社の経営課題解決を支援する事業強化コンサルティングも展開している

佐藤　雄佑 (サトウ　ユウスケ)　　: 株式会社ミライフ代表取締役。新卒でベルシステム２４入社、マーケティングの仕事に従事。リクルートエイブリック（現在のリクルートキャリア）に転職。法人営業、支社長、人事ＧＭ、エグゼクティブコンサルタントなどを歴任。ＭＶＰ、ＭＶＧ（グループ表彰）などの表彰多数受賞。リクルートホールディングス体制構築時（２０１２）には人事ＧＭとして、リクルートの分社・統合のプロジェクトを推進。２０１６年、株式会社ミライフ設立。未来志向型キャリアデザインエージェント事業、戦略人事コンサルティング事業、働き方変革事業などを展開している。早稲田大学ビジネススクール（ＭＢＡ）卒業、米国ＣＣＥ，Ｉｎｃ認定ＧＣＤＦ‐ＪＡＰＡＮキャリアカウンセラー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）