雪印、三菱自動車などの相次ぐ不祥事で経営陣の責任が問われる一方、日産、ヤマト運輸などのトップが、いま名経営者として賞賛されている。一体、社長や取締役の役割とは何であり、その評価はどうなしうるのか。事業家的才覚、戦略的意思決定、最終的責任能力などの必要を具体例に即しつつ語り、企業で働くすべての人びとの関心に応える。

序章　「冬の時代」の経営者
第１章　「オーナー経営者」と「サラリーマン経営者」
第２章　経営者の役割とは何か
第３章　経営者に求められる能力
第４章　日本的組織と経営者
第５章　経営者能力をどう測るか
第６章　経営者と企業倫理
第７章　経営の継承と経営者の引退