市場としての中国をどのように捉えるべきか。いまや世界の工場から巨大な市場へと変貌した中国、そこには大きな「リスク」がある。日本・韓国・台湾の中国進出企業のビジネス展開を分析し、「リスク」の実態と各国企業の中国観、経済大国・中国の現状を明らかにする。

中国の台頭をめぐる挑戦と応戦―企業のチャイナ・リスク認識という課題設定
第１部　台湾（中国における「台商」―その政治的リスク下の生存戦略
政治ゲームとしてのビジネス―台湾企業の政治的役割をめぐって）
第２部　韓国（韓国の大企業はなぜ中国投資に積極的なのか―政治的リスクと経済的機会の狭間で
韓国中小企業の中国適応戦略）
第３部　日本（日本企業のチャイナ・リスク認識に見る三〇年
反日デモはチャイナ・リスク認識に影響を与えたか―二一世紀以降のビジネスリスクと駐在員の役割変化
「関係」のポリティクスとリスク管理―中国における日韓台企業の比較）
日韓台企業にとってのチャイナ・リスク―その比較から得られる知見