台湾本国で異例のベストセラー！【２０２４年、日本の官民最大のホットトピック】世界最強半導体ファウンドリーのリアル！−−−スマホも世界平和も動かす１社のすべて３０年の取材で見えた、超ヒミツ主義ファウンドリーのヒミツ−−−２０２４年末の熊本工場（ＪＳＭＣ）本格始動に向けて、日本国内でも注目が集まるＴＳＭＣ。１兆円の半額を国が投資して誘致し、経済効果は１０年で４兆円を超えると言われる。創業時から３０年以上にわたりＴＳＭＣの取材を続け、創業者モリス・チャンのインタビュー実績もある台湾人ジャーナリストが、超ヒミツ主義の企業のベールを剥がす。最も価値あるイノベーションとは「ビジネスモデル」であるファウンドリー（受託生産）というビジネスの凄みとは……。・顧客より強い受託生産会社？　・製造業をサービス業にする・最強の人材を集め手放さない　・研究開発に莫大な予算を投入　・メディアにアピールしない　・顧客の成功なくして社の成功なし「人から受託業者と呼ばれようが、私はまったく気にならない。我々はただ代金をもらい、ホクホクしながら銀行に行くだけだ」ーーモリス・チャン（ＴＳＭＣ創業者）■　ＣＨＡＰＴＥＲ１　ＴＳＭＣのはじまりと戦略社名のヒミツ／台湾半導体はじまりのヒミツ／ファウンドリーのヒミツ／第３位ＵＭＣのヒミツ／サムスン対ＴＳＭＣのヒミツ／インテル対ＴＳＭＣのヒミツ　他■　ＣＨＡＰＴＥＲ２　ＴＳＭＣの経営とマネジメントエンジニア文化のヒミツ／モリス・チャンの影響力のヒミツ／会議のヒミツ／価格以外で勝ちにいくヒミツ／秘密主義のヒミツ／株主総会の前のステーキのヒミツ　他■　ＣＨＡＰＴＥＲ３　ＴＳＭＣの文化とＤＮＡプロフェッショナリズムのヒミツ／台湾の米国企業のヒミツ／「下請け」としての哲学のヒミツ／ライバル心のヒミツ／株式の社員分配制度のヒミツ／実力主義のヒミツ　他■　ＣＨＡＰＴＥＲ４　ＴＳＭＣの研究開発不眠不休部隊のヒミツ／顧客データベースという宝のヒミツ／２０１３年ＩＢＭに勝ったヒミツ／研究開発６勇士のヒミツ／「技術委員会」のヒミツ／コロナ禍の再構築のヒミツ　他■　ＣＨＡＰＴＥＲ５　半導体戦争台湾、そして日本対中制裁は米国復活にならないヒミツ／台湾から見る日本のヒミツ／日台共同戦線のヒミツ／米中半導体大戦のヒミツ／台湾半導体は世界一なのか？　他