あなたの会社が理不尽な理由 経済学者の読み方
| 出版社名 | 日経ＢＰ社 |
|---|---|
| 出版年月 | 2016年5月 |
| ISBNコード |
978-4-8222-7946-2
（4-8222-7946-4） |
| 税込価格 | 1,980円 |
| 頁数・縦 | ４６９Ｐ ２１ｃｍ |
商品内容
| 要旨 |
なぜ、わが社は「何億円もの失敗」より「タクシー代」にうるさいのか？１６本の「論文」と１２冊の「本」をビジネススクール教授と読んで「気づく力」を鍛える。 |
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| 目次 |
第１部 書籍篇（なぜわが社は「何億円もの失敗」より「タクシー代」にうるさいのか？ |
おすすめコメント
１６本の「論文」と５１冊の「本」を ビジネススクール教授と読んで「気づく力」を鍛える 「うちの会社の会議では、何億円もの失敗や投資より、お茶菓子代やタクシー代の議論に時間をかけるのはなぜだろう？」 「うちの上司は部下に言うことと自分でやっていることが全然違う。なんて理不尽な会社なんだ」――。経済合理性を追及するはずの会社で、このような理不尽なことが起きるのはなぜでしょうか？ この疑問に、ビジネス書から小説まで幅広いジャンルの書籍と、経営学の必読論文を取り上げ、経営学者の視点で分かりやすくこたえていくのが本書です。本書では、誰もが手に取ったことのある本や、ＭＢＡの学生なら誰もが読む論文を取り上げていますが、単なる読書案内や論文解説ではありません。例えば小説を経営学者の視点で読み、現実の経営課題に役立つヒントを探っていきます。本書で著者が指摘するのは、経営課題を前に、何か「よさそうな答え」を求めようとする発想が、かえって組織の停滞を招いているということです。「ＭＢＡは役に立つのか？」「経営学は実際の経営に本当に役立つのか？」という問いかけにも、こういった「答え」を求める発想が根底にあると言います。企業をはじめとした組織が先へ進み、成長し続けるためには、「答え」より先に、現実の課題をきちんと認識することが重要で、言い換えれば「へんだぞ」に気づく「視点」を持つことがイノベーションの根源だと、筆者は強調します。経営学の視点で本を読み、目の前にある仕事の課題を見つめ直す訓練をすることで、これまで見えなかった経営の「気づき」が得られます。本書は、組織のリーダーはじめ、ビジネスパーソン全般にとって、課題解決のために必要な「気づく力」を鍛えるための必読書です。