企業の９０％は絶えず戦略の実行で失敗している。従来の戦略論、組織論、オペレーション論に横串を刺し、具体的な解決策を体系立てて提示する類稀な研究書。各章末の「自己診断シート」で自社の現状がチェックできる。

まともな戦略を正しく実行することはなぜ難しいか？―そしてあなたにできることは？
１　正しい戦略をつくるために（“思い”のフレームワーク―「アイデンティティ」、「目的」、「未来への意思」を明らかにする
“ビジョン”のフレームワーク―「未来への意思」を「戦略」、「到達目標」、「指標」に変換する
“風土”のフレームワーク―「戦略」と「文化」と「構造」を整合させる）
２　戦略を結果に結びつけるために（“協働”のフレームワーク―「プロジェクト」を介して「戦略」を現実のものにする
“統合”のフレームワーク―複数のプロジェクトをポートフォリオとして管理する
“移行”のフレームワーク―「プロジェクト」成果をメインストリームへ移す）
正しい事柄を正しく行うことによって戦略を実行する

正しい戦略をつくり、実行し、結果に結びつけるための実践的な「ガイドブック」といえる。