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経営方針と経営戦略 大型倒産のケースに学ぶ

改訂版

出版社名 白桃書房
出版年月 2009年1月
ISBNコード 978-4-561-23491-3
4-561-23491-8
税込価格 3,630円
頁数・縦 306P 21cm
シリーズ名 経営方針と経営戦略

商品内容

要旨

名門・一流といわれる大企業がなぜ倒産するのか。どうすれば会社を潰さずに存続発展させることができるのか。大型倒産の分析・検討を通してそうならないための経営方針と戦略を展開した、トップのための生きた経営学教科書。改訂版では、初版に収録された30を超えるケースに加え、巻末の付録として「ヤオハンデパートの倒産」を付け加えた。

目次

第1部 序論・経営方針と経営者(企業を長期にわたって存続させるために必要な考え方
経営方針検討の枠組み
これからの日本の経営の方向―経営の「定石」について
経営方針と経営者の能力)
第2部 本論・経営方針と経営戦略―経営基本方針の検討(経営ビジョン
企業環境の予測
自社の競争力の見積り―マーケティング力・コスト競争力・その他の競争力
経営基本方針)

著者紹介

鍵山 整充 (カギヤマ ヨシミツ)  
1928年生。東京大学経済学部卒。約10年間、日本生産性本部で経営コンサルタントとして活躍。1967年、日本生産性本部の同僚コンサルタント4人と共に(株)日本経営開発研究所を設立、取締役パートナーとなる。1972年より同研究所、代表取締役所長。2001年12月より同研究所会長
太田 滋 (オオタ シゲル)  
東京大学経済学部卒。日本経営開発研究所に助手として入所。経営コンサルタントを経て、1987年より同研究所取締役パートナーとなる。2001年12月より同研究所所長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)