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自治体プロジェクトマネジメント入門 協働による地域問題解決の手法とツール

出版社名 公人の友社
出版年月 2016年1月
ISBNコード 978-4-87555-678-7
4-87555-678-0
税込価格 2,200円
頁数・縦 132P 21cm

商品内容

目次

はじめに 自治体職員に求められるプロジェクトマネジメント能力(地域の問題解決のためのNPOと行政との協働事業
地方分権化により、地域主体で実施した新たな事業展開)
1 プロジェクトとは何か(プロジェクトとは
プロジェクトの特性)
2 プロジェクトをマネジメントすること(なぜ、プロジェクトをマネジメントしなければならないのか
プロジェクトの「何」をマネジメントするのか
「何」を「いつ」、「どのように」マネジメントするのか)
3 プロジェクトプロセスをマネジメントすること(プロセスをマネジメントする
企画段階で重視すべきマネジメント
計画段階では「何」を「どのように」マネジメントするのか
実施段階で重視すべきマネジメント
完了段階で重視すべきマネジメント)
4 プロジェクトリーダーになった時に心がけたいこと(プロジェクトリーダーが重視すべきこと
リーダーシップ発揮に参考にしたいモデル)

著者紹介

矢代 隆嗣 (ヤシロ リュウジ)  
(株)アリエール・マネジメント・ソリューションズ代表取締役。コンサルティングファームにて、組織・業務・人材構造改革、行政評価などのコンサルティング活動後、(株)アリエール・マネジメント・ソリューションズ設立。キャパシティ・ビルディング・マネジメントをテーマに民間企業、行政機関、非営利団体へのコンサルティング、研修を中心に活動。日本行政学会、日本地方自治学会所属。法政大学大学院兼任講師。法政大学大学院公共政策研究科博士後期課程修了、ニューヨーク大学行政大学院(MS:国際公共機関マネジメント)修了、エディンバラ大学経営大学院(MBA)修了(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)