戦略コンサルタントのスキルを盗め！問題解決の基本的考え方はここにある。問題解決理論をチャートを駆使してわかりやすく説明。シンプルで明快な解説はそのままに、企業事例を刷新。

第１章　思考編―“ゼロベース思考”“仮説思考”（“ゼロベース思考”―「既成の枠」を取り外す
“仮説思考”―常にその時点での結論を持ってアクションを起こす）
第２章　技術編―“ＭＥＣＥ（ミッシー）”“ロジックツリー”（“ＭＥＣＥ”―モレはないかダブリはないかをチェックする
“ロジックツリー”―限られた時間の中で広がりと深さを押さえる）
第３章　プロセス編―“ソリューション・システム”（課題を設定する
解決策の仮説を立てる　ほか）
第４章　実践編―“ソリューション・システム”活用の現場（事業課題を設定する
“ソリューション・システム”で新商品の導入を図る　ほか）