コンピテンシー／モティベーション／キャリア・デザイン／成果を意識した組織行動／人事評価／リーダーシップ…９つのキーコンセプトを中心に、組織に生きるひとの生き方、働き方、働かせ方を考える。

第１部　組織行動という分野への招待（経営学と組織行動の間柄―なぜ組織行動を学ばなければならないのか）
第２部　組織の中の個人（コンピテンシーとは何なのか―コンピテンシーの学習プロセスこそが力になる
モティベーション論のミッシング・リンク―仕事に打ち込む「元気の素」を探る　ほか）
第３部　成果と評価の問題（成果を意識した組織行動を目指して―何のため、誰のための成果か
人事評価をめぐる根本問題―評価は涙か、溜め息か　ほか）
第４部　個を活かし組織の力を高める（変革の時代におけるリーダーシップの求心力―課題ｖｓ．対人関係の微妙な絡み合いでフォロワーはついてくる
職務満足と組織コミットメントから見る職場の幸福論―賢き者は幸いであるか、会社を愛する者は救われるか　ほか）

「組織行動」とはひとと組織に焦点をあて企業を考える学問。この考え方を、９つのキーコンセプトに絞ってわかりやすく論じた書。