Ｑ　新規事業はなぜ必要とされるのですか？Ｑ　イントレプレナーにはどのような人がなれますか？Ｑ　新規事業はどのように進めるとよいですか？４７人の社内起業家に学ぶ志　行動様式　人的ネットワーク。

１　今、なぜイントレプレナーなのか（新規事業はなぜ必要とされるのですか？
日本企業ではどのような取り組みが行われているのですか？　ほか）
２　イントレプレナーはどのように行動するのか（イントレプレナーたちは新規事業をどのように進めていったのですか？
既存事業で学んだ方法論は新規事業でも通用しますか？　ほか）
３　新規事業はキャリアをどう変えるのか（新規事業への挑戦は片道切符で元の部署に戻れなくなるのですか？
イントレプレナーには網羅的なスキルが要求される印象を受けます。特定のスキルを磨くこともできますか？　ほか）
４　これから挑戦する人が準備すべきこと（新規事業はどのように進めるとよいですか？
新規事業に取り組むにあたって準備しておくことは何ですか？　ほか）
５　イントレプレナーを生み続ける組織をつくる（どのような能力を持つ社員に新規事業を任せるべきですか？
自社の事業開発環境はどのように整えていけばよいですか？　ほか）