本書は、世界で累計１００万部以上を売り上げ、４０年以上にわたり読み継がれているコンサルティングの定番書（原書４版）である。著者ピーター・ブロックは、コンサルタントを「決定権はもたないが、助言や支援を通じて人や組織に影響を与える存在」と定義し、その営みを特別な職業ではなく、人と人との関係性の中に広く存在するものとしてとらえ直す。本書の特長は、専門知識や分析手法のみに依存せず、クライアントとの対等な関係性を基盤に、変化を実行へとつなげるプロセスを体系的に示している点にある。契約、抵抗への対応、発見、提案、実装といった各段階で、人はなぜ動かないのか、どうすれば人々を巻き込み変化が生まれるのかを、全２１章を通じて具体的に描き出す。本書は、専門性だけでは人は動かず、あなたらしい誠実さや率直な対話が、信頼に基づく他者の実行を生むと述べる。この指摘は、ＡＩ時代においていっそう重要性を増している。コンサルタントのみならず、社内専門職やマネージャーなど、他者と協働しながら成果を生み出すすべての人にとって有益な、実行への道を示した一冊である。

名前が何であってもコンサルタント
１部　基礎（スキルだけでは不十分
「正しい」選択のための問い
「完璧」なコンサルティング）
２部　契約（「契約」の概要
契約会議の進め方
契約に関するバリエーション
契約締結までの行き詰まりとその抜け出し方
社内コンサルタントのジレンマ）
３部　関係構築（クライアントの抵抗を理解する
抵抗への対処方法）
４部　発見（「診断」を超えた共同の「発見」へ
組織全体（ホールシステム）での発見
強みや可能性を引き出し、行動へとつなげる）
５部　分析と提案（状態をシンプルな絵図で描く
効果的なフィードバックの準備
行動につなげる会議運営）
６部　巻込み・実装（コンサルティング内容の実行
参画の仕組み）
７部　総括（変革はライブ配信されない、管理もできない）