「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」。受賞企業をはじめとする「いい会社」と言われる企業の３１人の経営者が試行錯誤の苦労の末に気づいた大切なこと。

序章　人を大切にする経営こそが正しい
第１章　困難を乗り越える心のあり方（フィール・ザ・モーメント―いまの瞬間をしっかり感じて生きる―どん底から“信用”という資産を活かして再建（井上株式会社・井上大輔・代表取締役社長・京都府／電気設備資材卸・電気制御工事業）
遠回りこそ人生の最短ルート―人生において２点間の最短距離は直線ではない―どんな逆風でも黒字を出し続ける夢と志の経営（株式会社日本レーザー・近藤宣之・代表取締役会長・東京都／レーザー専門商社）　ほか）
第２章　企業経営の目的・志を確立する（人本経営は善意や道徳ではなく企業経営のあるべき姿―人を大切にして成長する中国最大のストロー製造業（双童日用品有限公司・楼仲平・主講人・中国／ストロー製造業）
共尊共栄―共に認め感謝し、共に学び成長し、共に豊かになる―１８歳人口減少・車離れ進んでも千客万来（株式会社武蔵境自動車教習所・高橋勇・代表取締役会長・東京都／自動車教習所）　ほか）
第３章　企業の永続成長に欠かせないもの（ＮＯ　ＴＲＹ，ＮＯ　ＳＵＣＣＥＳＳ．―「お客様の面倒くさい」を解決することで成長し続ける（水上印刷株式会社・水上光啓・代表取締役会長・東京都／総合グラフィックス業）
腐った肉は食べない―戦略の失敗は戦術ではカバーできない―市場は半減でも売上を倍増させる人を大切にする経営（島根電工株式会社・荒木恭司・代表取締役社長・島根県／電気工事業）　ほか）
第４章　モチベーションを高める言葉（撒かぬ種は生えない　種はいつか大きく花を開く―お客様と社員一人ひとりと向き合いＶ字回復を果たす（十勝バス株式会社・野村文吾・代表取締役社長・北海道／旅客自動車運送業）
どう生きるも人生！―社員に最高の舞台を提供したい―「日本一幸せな会社」の常識破りのルール（未来工業株式会社・山田雅裕・取締役社長・岐阜県／電気工事業）　ほか）