シンプルに話して人を動かす３５のメソッド。

０１　部下に声を掛ける（主語は「あなた」ではなく「私」に
求められるまで、アドバイスはしない　ほか）
０２　部下をほめる／部下を叱る（ほめるときは、短く、端的に
「あなたはできる」で、部下の自信が育つ　ほか）
０３　部下に頼む（「ていねいな依頼」と「感謝」で休日出勤にも前向きになる
部下が積極的に有給休暇を取れるよう協力する　ほか）
０４　部下の話を聞く（部下からの「新しい提案」を面倒がってはいけない
慶弔関係への対応に、リーダーの人間性が出る　ほか）
０５　リーダーとして意見を言う（社外の交流会では、「自分」と「会社」をうまく関連づけた自己紹介を
社外の会議での自己紹介も、指定がなければ３０秒〜１分以内で　ほか）