多くの現場リーダーが勘違いしているのは、現状の業務（今やっていること）をＰＤＣＡのマネジメントの枠組みにはめ込めばよいと思っているところにあります。よくあるのが、「ＰＤＣＡのＰＤは普通にやれているけど、ＣＡを上手く回せていないからＰＤＣＡが回らない」と思い込んでしまう“勘違い”。「勝てる」計画をつくること、「変化を伴う」実行の難しさが十分に意識されていないのが実態です。本当のＰＤＣＡサイクルは、Ｐをしっかり作り込んだ後にＤＣＡをセットで絶え間なく高速で回し続ける意識を持つことです。本書は、“決める”→“やる”→“体感”→“共有”のいちばんシンプルなＰＤＣＡをマンガとともに解説します。ストーリーの主人公は、地元の旅行会社に勤める平山かれん。上からさまざまな課題を押し付けられ仕事が回らないと悩んでいたところ、偶然出会ったカラオケ教室の先生に教えを受け、戦略的ＰＤＣＡを学び実践します。立てた戦略（目標）を実行するためにどうやって変化し続けるかが２時間でわかります。【本書のポイント】　１．「このままじゃダメだ」という現実をしっかりチェックしよう　２．「どこに向かっていくべきなのか」ゴールをイメージしよう　３．「新たに取り組むべきことをいかに推進するか」「現在起きている問題をいかに解決するか」それを落とし込んだものが計画だ　４．「うまくいかなくて当たり前」メンバーの失敗に寄り添うことが実行だ　５．ＣＡは超短期サイクルで回すもの

旅行会社に勤める平山かれんは、上から様々な課題を押し付けられ悩んでいた。カラオケ教室の先生に教えを受け、戦略的ＰＤＣＡを学び実践していく…。“決める”→“やる”→“体感”→“共有”の一番シンプルなＰＤＣＡをマンガとともに解説する。