防御の体制は？全社員をどう巻き込む？指揮をとるリーダーの人選は？セキュリティ人材の育成は？経営陣との連携は？最新情報の入手は？防御技術の利用は？製品やサービスの価値を高めるには？…ｅｔｃ．中部電力／ホンダ／みずほ／Ｓａｎｓａｎ／参天製薬。戦略から実行、人材育成まで５社のリーダーが語る。

第１章　５つの事情―これだけは知っておきたいセキュリティ課題（攻撃者の実態
グローバル化の影響
個人情報保護の本質　ほか）
第２章　５社の実践―これがセキュリティリーダーシップだ（中部電力・代表取締役社長・勝野哲氏―「サイバーセキュリティは経営と不可分。全社で取り組む」
本田技研工業・ＩＴ本部サイバーセキュリティ推進部主任技師、部長・岩本淳氏―「価値を最大化しつつ、リスクは最小化する」
みずほフィナンシャルグループ・データマネジメント部部長・高橋達浩氏―「世界のＣＩＳＯと連携、攻撃を防ぐ。尖った人材が活躍できる場を用意」　ほか）
第３章　５つの鉄則―こうすれば企業を強くできる（戦略―デジタル時代の事業戦略を具現化する
組織―全社を支援するサイバーセキュリティ専任チームを設置
人―リーダーシップ無くしてサイバーセキュリティの成功はない　ほか）