ＤＸは、デジタル技術やデータを活用することではなく、事業構造体を“トランスフォーム（革新）”すること。「できるところから」というスモールスタートでは、新たな価値創造や競争力強化は実現できない。では、どうすればいいのか？その答えが、本書にある！

１　“圧倒的な成果”を創出するＤＸとは？（やるならとことんやる！中途半端なＤＸ計画は衰退へ…
振り切った事業構造改革で、大きな成果を挙げた３社を知る　ほか）
２　インパクトある、正しい“ＤＸ手法”を知る（ＤＸ戦略の要諦は、すべての打ち手を“同時進行”すること
最終目標は何か？自社を飛躍させる圧倒的な「ビジョン」を　ほか）
３　実行の壁を乗り越え、ＤＸを“やり抜く”（ＤＸ推進を拒む社内のジレンマ。これを払拭していくためには？
「投資費用捻出」のため、コスト削減の発想法を理解する　ほか）
４　すべてを変える、“ＤＸ機能”子会社を！（スピーディで、ダイナミックに。ＤＸ機能子会社が必要な理由
複数のパターンがある、ＤＸ機能子会社の設立方法とは？　ほか）