要旨

解決困難な問題が山積する今日、「対話」の重要性がこれまで以上に高まっているといえる。だが、対話は、ただ話をすればいいというものでもない。問題を解決の方向に持っていく、新たな価値を創造するといった効果を発揮するには、対話の技法や心構えが必要になる。それはどういったものなのだろうか。本書では、世界50カ国以上で、企業の役員、政治家、軍人、ゲリラ、市民リーダー、コミュニティ活動家、国連職員など、異なる意見を持つ人々とともに数々の困難な問題に取り組んできた世界的ファシリテーターが、オープンに聞き、話すことで未来に希望をもたらす対話の仕方について、自らが立ち会った豊富な事例を紹介しながら解説。著者が使用するのは主に「シナリオ・プランニング」だが、大企業シェルで効果的だった手法が、アパルトヘイト体制から民主主義社会へシフトしようとする南アフリカの政治的な話し合いにも有効だった。著者は、人々がもっとも重要かつ困難な問題に対してともに前進することを支援する国際的な社会的企業であるレオス・パートナーズ社の取締役。2022年の世界経済フォーラム（ダボス会議）で、シュワブ財団の「ソーシャル・イノベーション思想的指導者2022」に選出された。
※要旨の情報〔社会情勢、著者経歴など〕は、作成日当時のものです。
以降内容が変わっている場合があります。[要旨作成日:2023年9月1日]

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