介護経営イノベーション　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ×Ｃｏａｃｈｉｎｇ　職員が生き生きと働く！非常識な仕組みづくりとマインドチェンジ/森一成／著　渡邊佑／著本・コミック：オンライン書店e-hon

介護経営イノベーション　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ×Ｃｏａｃｈｉｎｇ　職員が生き生きと働く！非常識な仕組みづくりとマインドチェンジ

森一成／著　渡邊佑／著

出版社名	総合法令出版
出版年月	2019年2月
ISBNコード	978-4-86280-665-9 （4-86280-665-1）
税込価格	1,650円
頁数・縦	２８５Ｐ　１９ｃｍ

商品内容

要旨	離職率７％、月平均残業７時間、長期休暇年２回取得（連続１０日以上）。“業界の異端経営者”と“プロコーチ”が語る、組織変革の軌跡。
目次	第１章　介護業界は日本社会の縮図（人材不足に悩む介護施設が急増している理由本格的な人口減少時代に突入した日本社会　ほか）第２章　合掌苑の歩みと改革の始まり（合掌苑の歴史と歩みは東京大空襲に遡る高齢者福祉が重要となる未来を予見　ほか）第３章　介護業界の“当たり前”を変える非常識な改革（「１０大採用」と「２５大雇用」の推進で採用の枠組みを拡大業務の切り出しで新たな仕事を作り出していくことが重要　ほか）第４章　コーチングによる人材育成と組織作り（コーチの役割はクライアントを目的地まで連れていくことコーチングの歴史は１５世紀のヨーロッパに遡る　ほか）

要旨

離職率７％、月平均残業７時間、長期休暇年２回取得（連続１０日以上）。“業界の異端経営者”と“プロコーチ”が語る、組織変革の軌跡。

第１章　介護業界は日本社会の縮図（人材不足に悩む介護施設が急増している理由
本格的な人口減少時代に突入した日本社会　ほか）
第２章　合掌苑の歩みと改革の始まり（合掌苑の歴史と歩みは東京大空襲に遡る
高齢者福祉が重要となる未来を予見　ほか）
第３章　介護業界の“当たり前”を変える非常識な改革（「１０大採用」と「２５大雇用」の推進で採用の枠組みを拡大
業務の切り出しで新たな仕事を作り出していくことが重要　ほか）
第４章　コーチングによる人材育成と組織作り（コーチの役割はクライアントを目的地まで連れていくこと
コーチングの歴史は１５世紀のヨーロッパに遡る　ほか）

著者紹介

森　一成 (モリ　カズシゲ)　　: 社会福祉法人合掌苑理事長。１９６１年、神奈川県生まれ。ＩＴ企業のプログラマーを経て、社会福祉法人合掌苑理事長に就任。１９９３年、特別養護老人ホーム合掌苑桂寮を開設。その後も高齢者施設や在宅サービス事業の展開を図ると同時に、地域の社会貢献活動にも力を入れている。また、全国各地の団体や大学から「介護業界の次世代人材の活性化について」、「人材定着を図るための実践」等をテーマとした講演依頼が多数あり、積極的に活動を続けている

渡邊　佑 (ワタナベ　ユウ)　　: 合同会社Ｃｏａｃｈｉｎｇ　４Ｕ代表。１９８６年生まれ。２００９年に早稲田大学卒業後、京セラグループのコンサルティング会社（現・京セラコミュニケーションシステム株式会社）入社。稲盛和夫氏が考案した「アメーバ経営」のコンサルティング業務に従事。２０１５年、早稲田大学商学研究科ビジネス専攻にてＭＢＡ（経営管理修士）取得。コーチングの大家であるルー・Ｅ・タイス、機能脳科学者苫米地英人との出会いを経て、２０１４年１２月、Ｔｏｍａｂｅｃｈｉ　Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ認定パフォーマンス・エンハンスメント・コーチに。２０１６年４月Ｃｏａｃｈｉｎｇ　４Ｕを設立。個人・組織向けのパフォーマンス向上目指したコーチングソリューションの提供および組織変革コンサルティングを手掛ける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

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