仕事の「必要工数」を決める、「捨てる仕事」を見極める、２か月分のスケジュールを見る、「時間予算」の発想をもつｅｔｃ．部下も自分もサクッと退社。現場で鍛え上げたワーク・ライフ・マネジメントの奥義。

第１章　計画を先行させる「戦略的仕事術」（「勝利の方程式」をつくる
「戦略的計画立案」で業務を半減させる　ほか）
第２章　時間を節約する「効率的仕事術」（何でも「一歩先の行動」を
「プアなイノベーション」より「優れたイミテーション」　ほか）
第３章　時間を増大させる「広角的仕事術」（「捨てる仕事」を決める
仕事は人に任せろ　ほか）
第４章　佐々木流「独断と偏見のアドバイス」（３０歳で立つ、３５歳で勝負は決まり
「礼儀正しさ」に勝る攻撃力はない　ほか）
第５章　ワーク・ライフ・バランスが強い会社をつくる（誤解されている「ワーク・ライフ・バランス」
「人生のタイムマネジメント」が必要　ほか）