「理論やデータだけでは『現実の組織』は動かない」組織の成長を「しくみ化」するトヨタの実践手法。概念ではなく現場での実践のために必要な取り組みのステップを、順を追って記載。よくある落とし穴や企業の現場での実例も豊富に織り込んだ。

第１章　「強い現場」をつくる改善活動
第２章　準備―「現場を変化させる力」を確保する
第３章　始動―白地図に絵を描く
第４章　推進―「重い車輪」を動かす
第５章　横展開―活動を高速回転させる
第６章　定着―「歯止め」で活動を持続可能にする