強い現場をつくる「見える化」、問題解決の「場」づくり、データ主義より「三現主義」、やる気を高める「褒める仕組み」。すぐ使える実践版。

１　なぜ今、「現場力」が必要なのか？―現場の小さな気付きと改善の積み重ねが競争力となる（強い会社となるためには、３つの要素が不可欠！―経営の影と実体
「本社力」と「現場力」は会社経営の両輪！―求心力と遠心力のバランス　ほか）
２　現場の問題解決能力を高める―「なぜ」の繰り返しによって、現場力は鍛えられる（「問題」とはあるべき姿と現状とのギャップ―「問題」には２種類ある
「小さな改善の積み重ね」が、大きな成果に結びつく！―「改善」とは何か？　ほか）
３　組織の「くせ」づくり―褒める仕組みと「ノリ」語で行動習慣をつくる（強い現場はよい「くせ」を磨き、現場力を高めている！―行動習慣としての現場力
無意識の行動習慣となれば、本物の現場力になる！―「意識しなくても、できる」を目指す　ほか）
４　現場力を高めるための「見える化」―問題解決力強化につながる「見える化」のポイント（問題を見えるようにすることが、「見える化」！―問題解決の第一歩は問題発見
「問題解決のＰＤＣＡ」を回し続ける！―「見える化」で問題解決を加速する　ほか）