本書では、ハウツー的な具体策を単に列挙するのではなく、基本に立ち返り、「そもそもなぜ変革が必要か」、「変革のゴールとは何か」、「いかにして変革に取り組めばよいのか」について明らかにし、変革を考えるときにポイントとなる視座を、平易にかつわかりやすく提示することを目指している。そこで、全体を大きく２部に分け、第１部は主に理論的内容をまとめた理論編、第２部は変革の実例を描いた事例編とした。

企業変革の突破口
第１部　理論編（なぜ自己変革か
目指すべきゴール―組織を変える“活きた個人”を生み出す
実現へ向けてのアプローチ―個を活かし、組織を変えるための打ち手と三つのステップ）
第２部　事例編（ＧＥ（ゼネラル・エレクトリック）―学習する企業を「三つの“Ｉ”」で実現する
日産自動車―クロス・ファンクション・チームを活用し“活きた個人”を生み出す
沖電気―「伝道師」を育て、組織を変える
ユニ・チャーム―経営候補者育成を通じた組織変革）