ねばちっこい経営　粘り強い「人と組織」をつくる技術/遠藤功／著本・コミック：オンライン書店e-hon

ねばちっこい経営　粘り強い「人と組織」をつくる技術

商品内容

要旨	『現場力を鍛える』『見える化』に続く３部作完結編。続ける力、粘る力こそ最も重要な企業の独自能力だ。
目次	序章　続けられる会社、続けられない会社第１章　「粘り」という競争力第２章　「黄金のかめ」を目指せ第３章　組織の粘着力を高める第４章　侵潤・感染・熟成が、組織の粘着力を生む第５章　個人の粘着力を高める

遠藤　功 (エンドウ　イサオ)　　: 早稲田大学大学院アジア太平洋研究科教授。株式会社ローランド・ベルガー会長。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（ＭＢＡ）。三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。早稲田大学ビジネススクールでは、経営戦略論、オペレーション戦略論を担当し、現場力の実践的研究を行っている。また、欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人会長として、経営コンサルティングにも従事。戦略策定のみならず実行支援を伴った「結果の出る」コンサルティングとして高い評価を得ている。『現場力を鍛える』はビジネス書評誌『ＴＯＰＰＯＩＮＴ』の「２００４年読者が選ぶベストブック」の第１位に選ばれた。『見える化』は２００６年（第６回）日経ＢＰ・ＢｉｚＴｅｃｈ図書賞を受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）