変革の主役となるのは企業である。「オープン化」と「ＯＲからＡＮＤへ」という戦略シフトを実現していけば、企業は新たな価値を創造できる。待望の書下ろし経営書。

１　新しい時代がもたらす変化とその意味合い（産業革命以来の新しい時代
閉ざされつつある日本と日本企業
戦略論、国や地域の競争力からの示唆）
２　新しい企業戦略―ＯＲをＡＮＤにするオープン化（企業戦略への要件と企業の役割
世界の激変の中で、企業戦略をシフトせよ）
３　開かれた企業、開かれた地域（外部の組織の活用―企業のオープン・システム
地域と企業の競争力の相関―開かれた地域・国）
４　日本企業に求められる戦略シフト（日本企業と企業人の新しい役割）

オープン化によるＯＲからＡＮＤへの転換という戦略シフトで日本企業は新たな価値を生み出せるようになる。