なぜ立派なパーパスを作っても実践できないのか？理想と現実をつなぐ判断軸は「倫理」にある！「パーパス経営」の提唱者で、日本を代表する企業トップのアドバイザーを務める著者がコンプライアンスだけではない、経営思想の根幹に迫る。

第１部　エシックス経営とは何か（倫理が問われる理由
倫理の多義性
エシックス経営の時代）
第２部　エシックス経営の実態（アメリカ企業の群像
日本企業の群像
アメリカ流と日本流）
第３部　エシックス経営の実装（統治から自治へ
シン三位一体の経営
リーダーシップの新地平）
第４部　エシックス経営の最前線（空間軸―共生経営
時間軸―共時性経営
価値軸―異結合経営）