「未来をつかめ」これは目標の表明である。リーダーは、勝利をおさめ、未来に足跡を残したいのならば、いますぐ決意する必要がある。もちろん、未来を確実に知ることはできない。しかし、備えることはできる。状況によって方向転換するのに必要な組織能力を築き、勝利をおさめるために、つまりゲームを変えて未来をつかむために、もっとも有利なポジションに立つのである。ボストンコンサルティンググループの知見をとりまとめた本書が、そうした試みのよき羅針盤となる。

１　変化適応力
２　グローバリゼーション
３　コネクティビティ（接続性）
４　サステナビリティ（持続可能性）
５　顧客視点
６　組織能力向上
７　価値志向
８　信頼
９　大胆な挑戦
１０　組織の力を引き出す

唯一確実なのは「不確実である」こと。こうした状況下で、ビジネスパーソンはいかに考え、行動すべきか。そのヒントが満載の一冊。