「遅い会社」は絶滅する！目指すは、足跡が残らないほど“速い”経営。ＶＵＣＡ、ＩｏＴが叫ばれる新たな乱気流時代、勝ち残る経営キーワードはこれだ！欧州・日本を代表する６社の実践事例を紹介。

第１章　「ＬＦＰ」とは何か（未知なる経営環境
「乱気流の時代」に勝ち残る経営）
第２章　変革のためのパラダイムシフト（「ＬＦＰネイティブ」の出現
「まずやってみる」が基本
５つのパラダイム・シフト
「センター」が機能しない時代
「現場力」こそ最先端の経営戦略）
第３章　「ＬＦＰ」を実践する欧州企業のケーススタディ（ケース１　シュナイダーエレクトリック
ケース２　ＺＡＲＡ
ケース３　ＢＭＷ）
第４章　「ＬＦＰ」を実践する日本企業のケーススタディ（ケース１　東レ
ケース２　セブン＆アイ・ホールディングス
ケース３　トヨタ自動車）
第５章　「体内時計」を入れ替える（「並外れた敏捷性」を武器にする
「ＬＦＰ」経営を実践するための１０の原則）