産業を変え、企業をも飲み込んでしまう「戦略転換点」は必ずやってくる。これを見過ごしたら、企業にとっても、個人のキャリアにとっても命とりだ。バグで４億７５００万ドルの損失計上、日本メーカーの攻勢で決断した主力メモリー事業からの撤退など、数々の修羅場を乗り越えたパラノイアである著者が、「戦略転換点」を見極め、予測不可能な世界でしぶとく生き残る方法を教える。

第１章　何かが変わった―新しいルールが敷かれ、われわれは５億ドル近くの損失を被った
第２章　「１０Ｘ」の変化―移行期のビジネスへの影響は深刻で、その畤のマネジメントいかんで企業の将来が決まる
第３章　コンピューター業界の変貌―コンピューティングの基盤だけでなく、競争の基盤も変化した
第４章　それは、どこにでも起こる戦略転換点は、ＩＴ業界特有の現象ではなく、誰の身にも降りかかる
第５章　われわれの手でやろうじゃないか？―メモリー事業の危機を克服し、われわれは戦略転換点の何たるかを学んだ
第６章　「シグナル」か、「ノイズ」か―シグナルを見分ける唯一の方法は、広く深く議論することである
第７章　カオスに支配させよう―解決は、実験から生まれる。殻を破ることから新たな発想が生まれる
第８章　カオスの手綱をとる―何を追求するかだけでなく、何を追求しないかを明確にすることが重要だ
第９章　インターネットはノイズか、シグナルか―数千億ドル規模の市場を左右するものは、それが何であろうと見逃せない
第１０章　キャリア転換点―環境変化によるキャリア転換点は、人の資質にかかわらず、誰にでもやってくる