本書は、近年重要性が高まっている事業計画について、策定プロセスから、具体的な内容、フォローアップ体制まで、実行性のあるプランのつくり方を解説します。ベテラン・コンサルタントと、ビジネススクールの研究者がタッグを組んで執筆。豊富な経験と幅広い視点に裏打ちされた「成功する計画づくり」がわかります。「戦略立案」→「計画策定」→「フォローアップ」の順に説明。図表をふんだんに使い直観的に理解できるようにしました。経営層、経営企画部門、マネジャーおよび計画策定のプロジェクトチームに選ばれたビジネスパーソンに必須の知識が満載です。

第１章　計画の本質は「戦略」にあり（企業の未来を左右する事業計画
戦略とは何か
戦略のロジック
意図された戦略と実現した戦略）
第２章　事業計画策定の体制とプロセス（会社の未来を託す精鋭チームを組成する
事業計画策定のプロセス
計画策定において特に注意すべきポイント
過去の計画を振り返り、失敗から学ぶ）
第３章　事業計画立案・実行のポイント（事業が直面する状況を３つに分類
成熟市場への対応
新規事業の創造
新興市場への進出・事業拡大）
第４章　個別事業計画から全社計画へ（事業のポートフォリオ
制約要件としての「会社」にならないために
ポートフォリオ・オプションの策定と優先順位付け
会社経営計画への落とし込み）
第５章　計画を「絵に描いた餅」に終わらせないために（事業計画の質の向上
組織のベクトル合わせ
ＫＰＩの設定とフォローアップの仕組み
実行から学びとる重要性
長期を見据えた人材育成）