苦渋の証言から読み解く破綻企業の敗因。大ベストセラー誕生から始まった経営者の迷走。大手に真っ向勝負を挑んだ新工場、過剰投資に終わる。取材殺到するも内実は…。資金ショートに沈んだベンチャー。人を育てずＦＣ展開、爆走の末に散った人気チェーン。ビジネスモデルも社員も刻々と老化、力尽きた老舗宝飾店。―こうするよりほかなかったのか？

第１章　急成長には落とし穴がある（脚光を浴びるも、内実が伴わない
幸運なヒットが、災いを呼ぶ
攻めの投資でつまずく）
第２章　ビジネスモデルが陳腐化したときの分かれ道（世代交代できず、老舗が力尽きる
起死回生を狙った一手が、仇に
負の遺産が、挽回の足かせに　ほか）
第３章　リスク管理の甘さはいつでも命取りになる（売れてもキャッシュが残らない
１社依存の恐ろしさ
現場を統率しきれない　ほか）