マネジメントにおいて、ＫＫＤ（勘、経験、度胸）で経営する時代は過ぎ去り、エビデンス・ベースド・マネジメント（最新かつ最良の根拠に基づく経営）が求められるようになった。その一つが、経営の手法やフレームワークである。企業が戦略を策定し、社内を説得する際に欠かせない道具になっている。しかしこれには、すべて作成者の意志、意図が入っている。本書は、企業で使われている様々な経営手法を紹介すると同時に、その落とし穴や、ある意図をもった作成者がどのようにその手法を使うのかを、事例を交えながら説明していく。