文化創造とマネジメントのプロセスを読み解く、シャイン博士の「組織文化論」集大成。組織において、文化はいかに生まれ、進化し、意味づけられていくのか。組織が成長・成熟していくなかで、文化はどのように役立ち、ときに妨げになるのか。リーダーが文化の醸成・変革に果たす役割とはどのようなものなのか。

第１部　文化構造を定義する（文化の一般的な定義
文化の構造
創業間もない成長著しい米国エンジニアリング企業
成熟したスイスドイツ語圏の化学メーカー
シンガポールの開発政府機関）
第２部　リーダーがマクロカルチャーについて知っておくべきこと（マクロカルチャーが生じる文脈の次元
マクロカルチャーに焦点を当てた取り組み）
第３部　成長段階における文化とリーダーシップ（文化の誕生と創業者の役割
どのようにして外部適応と内部統合は文化となるのか
リーダーはどのようにして文化を定着させ、伝えるのか
組織の成長、成熟、衰退に関わる文化のダイナミクス
文化の自然進化と誘導された進化）
第４部　文化を評価し、計画的変革を導く（文化を解読する
診断型定量的アプローチによる文化の評価と組織変革プログラム
対話型定性的アプローチによる文化の評価プロセス
変革マネジメントのモデルと変革リーダー
学習者としての変革リーダー）